Ada satu perubahan besar sedang berlaku di Sarawak.

Perubahan itu mungkin tidak sentiasa kelihatan dalam bentuk bangunan pencakar langit atau projek mega yang gah di mata masyarakat. Namun, jika dilihat dari sudut ekonomi, tenaga, teknologi, pendidikan, pelaburan dan strategi jangka panjang, Sarawak sebenarnya sedang melalui satu proses transformasi yang amat besar.

Sarawak sedang bergerak daripada sebuah ekonomi yang banyak bergantung kepada sumber semula jadi kepada sebuah ekonomi bernilai tinggi, berasaskan teknologi, tenaga bersih, inovasi dan modal insan. Dan perubahan itu tidak berlaku secara kebetulan.Ia lahir daripada satu visi pembangunan yang dirancang sejak beberapa tahun lalu.

Hari ini, Premier Sarawak Datuk Patinggi Tan Sri (Dr) Abang Haji Abdul Rahman Zohari bin Tun Datuk Abang Haji Openg menyatakan keyakinannya bahawa Sarawak berpotensi menjadi hab ekonomi progresif serantau menjelang 2030, didorong oleh kekuatan ekonomi, sumber tenaga boleh baharu dan industri berteknologi tinggi. Angka hasil negeri menjadi antara petunjuk penting.

Dalam mesej Hari Kebangsaan terbaharu, Premier menyatakan hasil Sarawak pada 2025 berjumlah RM12.5 bilion, manakala tahun 2024 mencatat RM14.2 bilion — rekod tertinggi dalam sejarah Sarawak dan antara yang tertinggi dalam kalangan negeri di Malaysia. Namun, lebih penting daripada angka tersebut ialah ke mana hasil dan kekuatan ekonomi itu hendak dibawa.

BUKAN SEKADAR MENGHASILKAN SUMBER, TETAPI MENAMBAH NILAI

Inilah antara perubahan paradigma yang paling ketara. Sarawak tidak lagi mahu hanya menjadi pengeluar bahan mentah. Minyak dan gas masih penting. Tetapi Sarawak mahu membangunkan rantaian nilai yang lebih panjang supaya sumber negeri menghasilkan lebih banyak nilai ekonomi, pekerjaan berkemahiran tinggi dan peluang kepada generasi akan datang. Pada masa yang sama, sektor baharu dibangunkan secara agresif. Antaranya, tenaga boleh baharu, hydrogen, ekonomi digital, kecerdasan buatan, semikonduktor, aeroangkasa dan data pusat pembuatan berteknologi tinggi.

Kesemuanya bukan projek yang berdiri secara berasingan. Ia sebahagian daripada ekosistem ekonomi baharu yang mahu dibina Sarawak.

PCDS 2030 sendiri menetapkan matlamat untuk menjadikan Sarawak sebuah negeri maju dan berpendapatan tinggi, dengan ekonomi yang dipacu data dan inovasi serta berasaskan kemakmuran ekonomi, keterangkuman sosial dan kelestarian alam sekitar.

Malah, sasaran rasmi Sarawak ialah meningkatkan KDNK daripada RM136 bilion pada 2019 kepada RM282 bilion menjelang 2030. Ini menunjukkan satu perkara.

Sarawak tidak sekadar bercita-cita untuk menjadi lebih kaya. Sarawak mahu mengubah jenis ekonominya.

TENAGA BERSIH BOLEH MENJADI KELEBIHAN STRATEGIK SARAWAK

Antara aset terbesar Sarawak untuk masa depan ialah tenaga.

Menurut kenyataan Premier, kira-kira 61 peratus kapasiti penjanaan elektrik terpasang Sarawak datang daripada sumber tenaga boleh baharu, khususnya hidro. Sarawak juga menyasarkan kapasiti bekalan tenaga meningkat daripada 5.9 gigawatt kepada 10 gigawatt menjelang 2030. Di sinilah kelebihan Sarawak menjadi semakin menarik.

Dunia sedang menuju ekonomi yang memerlukan tenaga yang banyak tetapi pada masa sama lebih rendah karbon.

Pusat data memerlukan elektrik. Kecerdasan buatan memerlukan kuasa pengkomputeran. Industri semikonduktor memerlukan bekalan tenaga yang stabil.

Industri hijau memerlukan tenaga bersih. Sarawak mempunyai peluang untuk menghubungkan semua perkara ini.

Pada April 2026 misalnya, InvestSarawak memeterai persefahaman dengan China Energy Engineering Investment Corporation bagi pembangunan projek tenaga boleh baharu berkapasiti 2 gigawatt, termasuk solar, penyimpanan bateri dan infrastruktur grid. Nilai pelaburan yang dirancang dilaporkan sekitar US$1.35 bilion atau kira-kira RM6 bilion. Ini bukan lagi sekadar cerita tentang empangan. Ini cerita tentang tenaga sebagai asas kepada ekonomi masa depan.

DARIPADA AIR KEPADA HIDROGEN, DARIPADA ELEKTRIK KEPADA INDUSTRI

Sarawak juga melihat tenaga hidro sebagai asas kepada pembangunan ekonomi hidrogen. Hidrogen, ekonomi hijau dan industri rendah karbon menjadi sebahagian daripada strategi jangka panjang negeri.

Malah, kerajaan negeri telah mempunyai beberapa roadmap dan blueprint khusus termasuk Sarawak Energy Transition Policy 2025, Sarawak Hydrogen Economy Roadmap 2025, Sarawak Digital Economy Blueprint 2030 dan Sarawak Semiconductor Roadmap 2030.

Ini menunjukkan pendekatan Sarawak semakin bersifat berlapis dan saling berkaitan.

Tenaga menghasilkan elektrik. Elektrik menyokong industri. Industri menghasilkan pekerjaan.Teknologi meningkatkan nilai produk. Pendidikan menyediakan bakat. Bakat menarik pelaburan.Pelaburan pula mengembangkan ekonomi. Inilah ekosistem yang mahu dibina.

SARAWAK MULA MENYENTUH INDUSTRI YANG DAHULU KELIHATAN “BUKAN MILIK KITA”

Antara contoh paling menarik ialah semikonduktor.

Sarawak kini mempunyai Sarawak Semiconductor Roadmap 2030 yang menyasarkan sumbangan sektor itu sebanyak RM30 bilion kepada KDNK menjelang 2030, di samping RM2 bilion pelaburan berkaitan semikonduktor dan 3,000 pekerjaan berkemahiran tinggi.

Lebih penting, fokusnya bukan hanya kepada pemasangan. Sarawak mahu bergerak ke bidang seperti reka bentuk cip, penyelidikan dan pembangunan, pembungkusan termaju, semikoduktor sebatian serta aplikasi semikonduktor. SMD Semikonduktor juga sedang membangunkan ekosistem berkaitan reka bentuk dan integrasi cip di Sama Jaya, dengan kerjasama rakan antarabangsa. Ini adalah perubahan pemikiran yang besar. Daripada menjadi pengguna teknologi, Sarawak mahu menjadi pencipta teknologi.

SARAWAK MAHU MENJADI PEMAIN ASEAN

Dan di sinilah visi Premier menjadi lebih besar daripada sekadar sasaran pembangunan negeri. Sarawak mahu melihat dirinya dalam konteks ASEAN.

Lokasinya di tengah-tengah Asia Tenggara, sumber tenaga, tanah, infrastruktur industri, akses kepada pasaran ASEAN dan hubungan perdagangan antarabangsa memberikan Sarawak asas untuk menjadi salah satu lokasi penting bagi industri masa depan.

Dalam usaha menarik pelaburan, InvestSarawak kini secara terbuka meletakkan Sarawak sebagai rakan strategik kepada pelabur yang mahu berkembang dalam pasaran ASEAN, termasuk sebagai lokasi China+1 bagi pembuatan bernilai tinggi dan mampan.

Premier juga telah membawa agenda ini ke peringkat antarabangsa. Pada Mei 2026, misalnya, usaha Sarawak dengan University of Bristol turut memberi tumpuan kepada kecerdasan buatan, aeroangkasa dan Pengkomputeran Berprestasi Tinggi dalam usaha meletakkan Sarawak sebagai hab AI serantau. Maka, apabila Premier bercakap mengenai Sarawak sebagai hab ekonomi serantau, ia bukanlah satu slogan kosong.

Ia mempunyai rangka kerja ekonomi, dasar, tenaga, teknologi dan hubungan pelaburan yang sedang dibina.

YANG PALING PENTING: SARAWAK SUDAH BERFIKIR MELAMPAUI 2030

Mungkin inilah perkara yang paling menarik. Ketika kita masih bercakap tentang “Sarawak 2030”, kepimpinan negeri sebenarnya sudah mula memikirkan apa yang berlaku selepas 2030.

Pada awal 2026, Premier menggariskan empat bidang penting untuk fasa pembangunan selepas PCDS 2030 iaitu tenaga boleh baharu, semikonduktor, aeroangkasa dan modal insan. Ini menunjukkan bahawa 2030 bukan garis penamat.

2030 ialah satu checkpoint. Sarawak mahu sampai ke sana dengan ekonomi yang lebih kuat, kemudian bergerak lebih jauh.

SARAWAK TIDAK BOLEH LAGI MENOLAH KE BELAKANG

Ada kalanya kemajuan sesebuah negeri tidak dapat diukur hanya melalui apa yang sudah siap. Ia juga perlu diukur melalui apa yang sedang dirancang. Dan jika melihat Sarawak hari ini, arah perancangannya jelas.

Kepimpinan Premier Abang Johari pula memperlihatkan pendekatan yang proaktif — bukan sekadar menunggu pelabur datang, tetapi membawa Sarawak keluar untuk mencari peluang, membina hubungan strategik, mendapatkan teknologi, membangunkan aset dan mencipta sektor ekonomi baharu.

Sebab itu Sarawak hari ini tidak lagi wajar melihat dirinya hanya sebagai sebuah negeri di Malaysia yang kaya dengan sumber alam. Sarawak sedang cuba mentakrifkan dirinya dengan cara yang lebih besar: sebagai pintu ekonomi, tenaga dan teknologi di Borneo serta salah satu pemain ekonomi yang semakin penting dalam ASEAN.

Perjalanan menuju 2030 masih panjang. Banyak cabaran masih menanti. Pembangunan tidak boleh hanya tertumpu kepada bandar. Manfaat ekonomi mesti sampai kepada rakyat. Pendidikan dan kemahiran mesti bergerak seiring dengan industri. Jurang infrastruktur perlu terus dirapatkan.

Dan setiap pertumbuhan ekonomi mesti diterjemahkan kepada peningkatan kualiti hidup rakyat.

Namun satu perkara semakin jelas. Sarawak sudah memilih arah. Sarawak tidak lagi mahu menoleh ke belakang dan bertanya apa yang tidak sempat dilakukan.

Sarawak sedang memandang ke hadapan dan bertanya “Apakah yang mampu kita bina untuk generasi seterusnya?” Dan mungkin itulah wajah Sarawak yang sedang lahir hari ini sebagai sebuah Sarawak yang tidak hanya mahu menjadi lebih maju, tetapi mahu menjadi relevan, berpengaruh dan berdaya saing dalam ekonomi ASEAN.

Kerana masa depan Sarawak bukan sekadar menunggu untuk tiba.

Masa depan itu sedang dibina sekarang.